Dennis D. Lenaway1* e Leslie M. Beitsch
A resposta global da saúde pública à pandemia de Covid-19 viu funções básicas, como a vigilância, os testes laboratoriais e o rastreio de contactos, serem alargadas para além da capacidade de pico. Da mesma forma, as respostas anteriores a riscos de saúde pública emergentes ou reemergentes expuseram deficiências graves e duradouras na nossa capacidade de saúde pública [1]. Quando o financiamento é dedicado a novos surtos e ameaças urgentes à saúde pública, é tipicamente episódico, fragmentado e insustentável. A questão é como podemos compreender e comunicar melhor a nossa necessidade urgente de investimentos substanciais e sustentáveis que forneçam uma infra-estrutura de saúde pública necessária para enfrentar as ameaças actuais e futuras? [2,3]. Acreditamos fortemente que a saúde pública deve defender estrategicamente que o reforço do sistema de saúde pública e a melhoria dos resultados em saúde estão ligados de uma forma que estabeleça as infra-estruturas como um pré-requisito essencial. Para ajudar os decisores políticos e os líderes da saúde pública a defenderem de forma mais eficaz o aumento do financiamento, propusemos um novo modelo conceptual que descreve em termos simples como os investimentos em infra-estruturas, utilizando o nosso conhecimento das funções essenciais e dos serviços fundamentais de saúde pública, criam os blocos de construção sobre os quais os programas individuais de saúde pública podem ter sucesso na proteção e promoção da saúde pública e, ao mesmo tempo, na prevenção de doenças [4]. Neste comentário, partilhamos o modelo conceptual básico e destacamos várias abordagens significativas que apoiam agências, organizações e institutos na construção de infra-estruturas e capacidades sustentáveis de saúde pública.